🍳 Le business des crĂ©ateurs, une rĂ©elle confidentialitĂ© des donnĂ©es et bien plus encore


🍳 Le business des crĂ©ateurs, une rĂ©elle confidentialitĂ© des donnĂ©es et bien plus encore


Hé les amis !

On dit que quand on est jeune, on a du temps et de la santĂ© mais pas d’argent. Moyen-Ăąge ? De l’argent, mais pas de temps. Et la vieillesse apporte du temps, mais pas de santĂ©. Cela rĂ©sume bien la situation :

Source : Ferraro Roberto (Instagram)

Le vrai rĂȘve ? Avoir les trois Ă  la fois.

Mais que se passerait-il si quelqu’un pariait sur votre avenir et vous donnait de l’argent maintenant, alors que vous ĂȘtes jeune ?

Cette idĂ©e n’est pas entiĂšrement nouvelle. Les artistes, les entrepreneurs et les entreprises ont toujours prospĂ©rĂ© en utilisant intelligemment les tendances, le capital et le temps. Et aujourd’hui, le financement atteint des domaines que nous n’aurions pas pu imaginer il y a Ă  peine dix ans, comme l’achat de droits sur des vidĂ©os YouTube.

Ouais! C’est ainsi qu’Ă©volue l’Ă©conomie des crĂ©ateurs, transformant la passion en affaires et la crĂ©ativitĂ© en un actif investissable. L’une des tendances les plus en vogue ? Licence d’anciennes vidĂ©os.

Prenez Spotter, par exemple. Amazon a rĂ©cemment investi dans cette startup qui achĂšte les droits sur les anciens contenus des crĂ©ateurs YouTube. Les crĂ©ateurs reçoivent de l’argent initial, tandis que Spotter gagne des revenus publicitaires sur les vidĂ©os sous licence. C’est gagnant-gagnant. Les crĂ©ateurs reçoivent un coup de pouce financier au bon moment et Spotter parie sur leur succĂšs continu.

Depuis 2019, Spotter a investi prĂšs de 940 millions de dollars dans des crĂ©ateurs comme MrBeast et Dude Perfect. Et l’implication d’Amazon n’est pas seulement une question d’argent, il s’agit Ă©galement d’élargir la portĂ©e et les opportunitĂ©s. Imaginez des crĂ©ateurs YouTube Ă©tendant leur contenu Ă  Prime Video, Twitch ou Amazon Live et crĂ©ant un Ă©cosystĂšme transparent.

Spotter a mĂȘme lancĂ© Spotter Studio, qui offre aux crĂ©ateurs des outils d’IA pour les aider Ă  crĂ©er davantage de vidĂ©os Ă  succĂšs. Et aujourd’hui, le contenu de Spotter enregistre plus de 88 milliards de minutes de visionnage par mois (1,4 milliard d’heures/mois), dont 71 % sont diffusĂ©s sur des plateformes de tĂ©lĂ©vision connectĂ©e.

Mais il pourrait y avoir quelques piĂšges. Vous voyez, l’économie des crĂ©ateurs est une question d’attention, et l’attention est inconstante. Ainsi, investir dans la crĂ©ativitĂ©, c’est un peu comme parier sur les tendances, et ce qui existe aujourd’hui pourrait le devenir demain. Les accords de licence peuvent Ă©galement limiter la libertĂ© d’un crĂ©ateur. Que se passe-t-il s’ils souhaitent renommer ou supprimer du contenu ? MĂ©langer crĂ©ativitĂ© et contrats peut ĂȘtre compliquĂ©.

Pourtant, l’avenir s’annonce prometteur. Transformer la crĂ©ativitĂ© en entreprise est une dĂ©cision audacieuse. Qu’il s’agisse d’un modĂšle durable ou d’une mode passagĂšre, cela remodĂšle notre façon de penser le contenu, l’investissement et la crĂ©ativitĂ©.

Voici une bande-son pour vous mettre dans l’ambiance đŸŽ”

Mondain par Mali (Maalavika Manoj)

PrĂȘt Ă  rouler ?

Ce qui a retenu notre attention cette semaine 👀

Et si Big Tech devait vous payer pour vos données ?

Imaginez un monde oĂč chaque clic, chaque achat, chaque commande de nourriture en fin de soirĂ©e vous rapporte de l’argent. Cela semble fou, non ?

Mais cela pourrait bientĂŽt devenir une rĂ©alitĂ©, grĂące Ă  Tim Berners-Lee, l’inventeur de l’Internet moderne.

Ouais! Lee travaille sur un nouveau projet appelĂ© Solid et il s’agit de reprendre le contrĂŽle. Il construit des « pods » (magasins de donnĂ©es personnelles en ligne) pour stocker vos donnĂ©es en toute sĂ©curitĂ©. Ces modules vous permettent de dĂ©cider qui a accĂšs. Alors oui, plus de Big Tech qui s’immisce librement dans votre vie personnelle et en profite.

Et cette idĂ©e est en quelque sorte un retour Ă  son rĂȘve initial d’Internet : un espace de partage des connaissances, et non un terrain de jeu pour l’exploitation des donnĂ©es.

Voyez-vous, en 1989, il a crĂ©Ă© le World Wide Web pour aider les scientifiques Ă  partager des informations et Ă  communiquer. Mais au fil du temps, Internet est devenu une mine d’or en matiĂšre de donnĂ©es pour les gĂ©ants de la technologie. Aujourd’hui, vos prĂ©fĂ©rences, habitudes et mĂȘme Ă©motions alimentent leurs algorithmes et leurs revenus publicitaires.

Mais les pods peuvent inverser le script. Si quelqu’un souhaite accĂ©der Ă  vos donnĂ©es, il devra demander l’autorisation. Et cela signifie simplement que les Big Tech pourraient devoir payer. Certains hĂŽpitaux belges utilisent dĂ©jĂ  des pods pour stocker les donnĂ©es des patients, car ils sont Ă©galement conformes aux rĂšgles europĂ©ennes du RGPD (RĂšglement gĂ©nĂ©ral sur la protection des donnĂ©es).

Voici cependant le problĂšme. Si les pods deviennent courants, cela pourrait bouleverser le monde de l’IA (intelligence artificielle). Les chatbots et les algorithmes d’IA prospĂšrent grĂące aux donnĂ©es. Et sans un accĂšs facile, leur formation pourrait devenir coĂ»teuse, voire mĂȘme stagner.

Cela pourrait-il faire dĂ©railler les grandes ambitions des Big Tech en matiĂšre d’IA ? Seul le temps nous le dira.

Infographie 📊

Ce jour dans l’histoire financiĂšre 📜

30 novembre 1982 – Michael Jackson sort « Thriller »

Ce jour-lĂ , Michael Jackson a sorti Thrillerun album qui reste l’album le plus vendu de tous les temps.

Pour faire simple, Thriller vendu Ă  plus de 70 millions d’exemplaires dans le monde. Les chansons sont restĂ©es dans les charts Billboard pendant plus de 500 semaines. L’album a Ă©galement remportĂ© huit Grammy Awards en 1984. C’est le genre de succĂšs qui a non seulement dynamisĂ© la carriĂšre de Jackson, mais l’a Ă©galement Ă©tabli comme le roi de la pop.

Mais ce qui s’est passĂ© aprĂšs la sortie de l’album Ă©tait tout aussi incroyable.

Michael s’est inspirĂ© de la comĂ©die d’horreur de John Landis Un loup-garou amĂ©ricain Ă  Londres. Il a contactĂ© Landis avec une grande idĂ©e : rĂ©aliser un clip pour la chanson titre de l’album. Landis a suggĂ©rĂ© de le rendre encore plus grand : un court mĂ©trage. Michael a adorĂ© cette idĂ©e et le rĂ©sultat a Ă©tĂ© un court mĂ©trage de 13 minutes qui a changĂ© Ă  jamais les vidĂ©oclips.

Landis a placĂ© le court mĂ©trage dans un monde obsĂ©dant de fantĂŽmes et de goules, avec mĂȘme Michael se transformant en mort-vivant, avec une sĂ©quence de danse inoubliable. Avec son mĂ©lange d’Ă©lĂ©ments Ă©tranges, de chorĂ©graphies emblĂ©matiques et d’effets spĂ©ciaux, il n’est pas Ă©tonnant que la vidĂ©o se soit classĂ©e en tĂȘte de tous les charts et ait battu tous les records.

Mais ce n’Ă©tait pas bon marchĂ© Ă  fabriquer. Le budget Ă©tait de 900 000 $, du jamais vu pour un clip dans les annĂ©es 80. Mais sa popularitĂ© a poussĂ© MTV et Showtime Ă  dĂ©bourser beaucoup d’argent pour des droits exclusifs, couvrant la plupart des coĂ»ts. Cela ne s’est pas arrĂȘtĂ© lĂ . Elle a ensuite crĂ©Ă© un marchĂ© pour le VHS (Video Home System) en vendant plus de 1 00 000 commandes.

Michael et son Ă©quipe espĂ©raient mĂȘme remporter un Oscar. Pour ĂȘtre Ă©ligible, le court mĂ©trage devait ĂȘtre projetĂ© en salles pendant au moins une semaine. Ils ont donc fait en sorte qu’il soit projetĂ© Ă  Westwood, en Californie, aux cĂŽtĂ©s de Disney’s. Fantaisie. MĂȘme s’ils n’ont pas gagnĂ© d’Oscar, Thriller a marquĂ© l’histoire Ă  sa maniĂšre.

MĂȘme aprĂšs quarante ans, Thriller est toujours inoubliable. Un exemple parfait de ce qui peut arriver lorsque la crĂ©ativitĂ©, l’ambition et la musique s’unissent.

Les lecteurs recommandent đŸ—’ïž

Cette semaine, notre amie Zahra Ejaz est de retour avec une recommandation de film — Chauffeur de taxile classique de 1976 sur Travis Bickle, un solitaire perturbĂ© souffrant d’insomnie. En acceptant un emploi de chauffeur de taxi Ă  New York, il se dĂ©tache de plus en plus de la rĂ©alitĂ© et rĂȘve d’Ă©liminer la corruption de la ville, s’imaginant comme un vĂ©ritable super-hĂ©ros.

Merci pour la reconnaissance, Zahra !

Quiz hebdomadaire Finshots đŸ§©

Il est temps d’annoncer les gagnants de nos deux derniers quiz hebdomadaires. Et les gagnants sontâ€ŠđŸ„

Pranit Raje. FĂ©licitations! Gardez un Ɠil sur votre boĂźte de rĂ©ception et nous vous contacterons bientĂŽt pour vous envoyer vos produits Finshots. Et pour le reste d’entre vous, nous avons dĂ©placĂ© le quiz vers notre rĂ©sumĂ© hebdomadaire. Assurez-vous donc de rĂ©pondre correctement Ă  toutes les questions avant midi le 7 dĂ©cembre 2024 (samedi) et connectez-vous ici la semaine prochaine pour vĂ©rifier si vous avez eu de la chance.

Quoi qu’il en soit, c’est tout pour nous cette semaine. On se retrouve dimanche prochain !

D’ici lĂ , n’oubliez pas de nous dire ce que vous avez pensĂ© de la newsletter d’aujourd’hui. Et envoyez-nous vos recommandations de livres, de musique, de films d’affaires, de documentaires ou de podcasts. Nous les prĂ©senterons dans la newsletter ! Cliquez simplement sur RĂ©pondre Ă  cet e-mail (ou si vous lisez ceci sur le Web, envoyez-nous un message : Morning@finshots.in).

đŸ––đŸœ

N’oubliez pas de partager cette Ă©dition sur WhatsApp, LinkedIn et X.


Le groupe Tata a dĂ©pensĂ© des milliers de millions de dollars pour racheter des entreprises taĂŻwanaises, mais pourquoi ? đŸ€”

Eh bien, il semble qu’ils veuillent devenir un Ă©lĂ©ment essentiel de la chaĂźne d’approvisionnement d’Apple. Toutes les entreprises qu’ils achĂštent sont des fabricants d’iPhone. Ils ont dĂ©pensĂ© plus de 1 000 crores â‚č pour acheter Wistron et ont Ă©galement conclu une coentreprise Ă  60-40 avec Pegatron.

Mais pourquoi une entreprise qui a bĂąti son hĂ©ritage sur des industries lourdes comme l’acier et l’électricitĂ© essaie-t-elle de devenir un assembleur de tĂ©lĂ©phones glorifiĂ© ?!

Découvrez-le dans cette vidéo de FinshotsTV.