Hé les amis !
On dit que quand on est jeune, on a du temps et de la santĂ© mais pas d’argent. Moyen-Ăąge ? De l’argent, mais pas de temps. Et la vieillesse apporte du temps, mais pas de santĂ©. Cela rĂ©sume bien la situation :
Le vrai rĂȘve ? Avoir les trois Ă la fois.
Mais que se passerait-il si quelqu’un pariait sur votre avenir et vous donnait de l’argent maintenant, alors que vous ĂȘtes jeune ?
Cette idĂ©e n’est pas entiĂšrement nouvelle. Les artistes, les entrepreneurs et les entreprises ont toujours prospĂ©rĂ© en utilisant intelligemment les tendances, le capital et le temps. Et aujourd’hui, le financement atteint des domaines que nous n’aurions pas pu imaginer il y a Ă peine dix ans, comme l’achat de droits sur des vidĂ©os YouTube.
Ouais! C’est ainsi qu’Ă©volue l’Ă©conomie des crĂ©ateurs, transformant la passion en affaires et la crĂ©ativitĂ© en un actif investissable. L’une des tendances les plus en vogue ? Licence d’anciennes vidĂ©os.
Prenez Spotter, par exemple. Amazon a rĂ©cemment investi dans cette startup qui achĂšte les droits sur les anciens contenus des crĂ©ateurs YouTube. Les crĂ©ateurs reçoivent de l’argent initial, tandis que Spotter gagne des revenus publicitaires sur les vidĂ©os sous licence. C’est gagnant-gagnant. Les crĂ©ateurs reçoivent un coup de pouce financier au bon moment et Spotter parie sur leur succĂšs continu.
Depuis 2019, Spotter a investi prĂšs de 940 millions de dollars dans des crĂ©ateurs comme MrBeast et Dude Perfect. Et lâimplication dâAmazon nâest pas seulement une question dâargent, il sâagit Ă©galement dâĂ©largir la portĂ©e et les opportunitĂ©s. Imaginez des crĂ©ateurs YouTube Ă©tendant leur contenu Ă Prime Video, Twitch ou Amazon Live et crĂ©ant un Ă©cosystĂšme transparent.
Spotter a mĂȘme lancĂ© Spotter Studio, qui offre aux crĂ©ateurs des outils d’IA pour les aider Ă crĂ©er davantage de vidĂ©os Ă succĂšs. Et aujourd’hui, le contenu de Spotter enregistre plus de 88 milliards de minutes de visionnage par mois (1,4 milliard d’heures/mois), dont 71 % sont diffusĂ©s sur des plateformes de tĂ©lĂ©vision connectĂ©e.
Mais il pourrait y avoir quelques piĂšges. Vous voyez, lâĂ©conomie des crĂ©ateurs est une question dâattention, et lâattention est inconstante. Ainsi, investir dans la crĂ©ativitĂ©, câest un peu comme parier sur les tendances, et ce qui existe aujourdâhui pourrait le devenir demain. Les accords de licence peuvent Ă©galement limiter la libertĂ© d’un crĂ©ateur. Que se passe-t-il sâils souhaitent renommer ou supprimer du contenu ? MĂ©langer crĂ©ativitĂ© et contrats peut ĂȘtre compliquĂ©.
Pourtant, lâavenir sâannonce prometteur. Transformer la crĂ©ativitĂ© en entreprise est une dĂ©cision audacieuse. Quâil sâagisse dâun modĂšle durable ou dâune mode passagĂšre, cela remodĂšle notre façon de penser le contenu, lâinvestissement et la crĂ©ativitĂ©.
Voici une bande-son pour vous mettre dans l’ambiance đ”
Mondain par Mali (Maalavika Manoj)
PrĂȘt Ă rouler ?
Ce qui a retenu notre attention cette semaine đ
Et si Big Tech devait vous payer pour vos données ?
Imaginez un monde oĂč chaque clic, chaque achat, chaque commande de nourriture en fin de soirĂ©e vous rapporte de l’argent. Cela semble fou, non ?
Mais cela pourrait bientĂŽt devenir une rĂ©alitĂ©, grĂące Ă Tim Berners-Lee, l’inventeur de l’Internet moderne.
Ouais! Lee travaille sur un nouveau projet appelĂ© Solid et il s’agit de reprendre le contrĂŽle. Il construit des « pods » (magasins de donnĂ©es personnelles en ligne) pour stocker vos donnĂ©es en toute sĂ©curitĂ©. Ces modules vous permettent de dĂ©cider qui a accĂšs. Alors oui, plus de Big Tech qui sâimmisce librement dans votre vie personnelle et en profite.
Et cette idĂ©e est en quelque sorte un retour Ă son rĂȘve initial dâInternet : un espace de partage des connaissances, et non un terrain de jeu pour lâexploitation des donnĂ©es.
Voyez-vous, en 1989, il a crĂ©Ă© le World Wide Web pour aider les scientifiques Ă partager des informations et Ă communiquer. Mais au fil du temps, Internet est devenu une mine dâor en matiĂšre de donnĂ©es pour les gĂ©ants de la technologie. Aujourdâhui, vos prĂ©fĂ©rences, habitudes et mĂȘme Ă©motions alimentent leurs algorithmes et leurs revenus publicitaires.
Mais les pods peuvent inverser le script. Si quelqu’un souhaite accĂ©der Ă vos donnĂ©es, il devra demander l’autorisation. Et cela signifie simplement que les Big Tech pourraient devoir payer. Certains hĂŽpitaux belges utilisent dĂ©jĂ des pods pour stocker les donnĂ©es des patients, car ils sont Ă©galement conformes aux rĂšgles europĂ©ennes du RGPD (RĂšglement gĂ©nĂ©ral sur la protection des donnĂ©es).
Voici cependant le problĂšme. Si les pods deviennent courants, cela pourrait bouleverser le monde de lâIA (intelligence artificielle). Les chatbots et les algorithmes dâIA prospĂšrent grĂące aux donnĂ©es. Et sans un accĂšs facile, leur formation pourrait devenir coĂ»teuse, voire mĂȘme stagner.
Cela pourrait-il faire dĂ©railler les grandes ambitions des Big Tech en matiĂšre dâIA ? Seul le temps nous le dira.
Infographie đ
Ce jour dans l’histoire financiĂšre đ
30 novembre 1982 â Michael Jackson sort « Thriller »
Ce jour-lĂ , Michael Jackson a sorti Thrillerun album qui reste l’album le plus vendu de tous les temps.
Pour faire simple, Thriller vendu Ă plus de 70 millions d’exemplaires dans le monde. Les chansons sont restĂ©es dans les charts Billboard pendant plus de 500 semaines. L’album a Ă©galement remportĂ© huit Grammy Awards en 1984. C’est le genre de succĂšs qui a non seulement dynamisĂ© la carriĂšre de Jackson, mais l’a Ă©galement Ă©tabli comme le roi de la pop.
Mais ce qui sâest passĂ© aprĂšs la sortie de lâalbum Ă©tait tout aussi incroyable.
Michael s’est inspirĂ© de la comĂ©die d’horreur de John Landis Un loup-garou amĂ©ricain Ă Londres. Il a contactĂ© Landis avec une grande idĂ©e : rĂ©aliser un clip pour la chanson titre de l’album. Landis a suggĂ©rĂ© de le rendre encore plus grand : un court mĂ©trage. Michael a adorĂ© cette idĂ©e et le rĂ©sultat a Ă©tĂ© un court mĂ©trage de 13 minutes qui a changĂ© Ă jamais les vidĂ©oclips.
Landis a placĂ© le court mĂ©trage dans un monde obsĂ©dant de fantĂŽmes et de goules, avec mĂȘme Michael se transformant en mort-vivant, avec une sĂ©quence de danse inoubliable. Avec son mĂ©lange d’Ă©lĂ©ments Ă©tranges, de chorĂ©graphies emblĂ©matiques et d’effets spĂ©ciaux, il n’est pas Ă©tonnant que la vidĂ©o se soit classĂ©e en tĂȘte de tous les charts et ait battu tous les records.
Mais ce n’Ă©tait pas bon marchĂ© Ă fabriquer. Le budget Ă©tait de 900 000 $, du jamais vu pour un clip dans les annĂ©es 80. Mais sa popularitĂ© a poussĂ© MTV et Showtime Ă dĂ©bourser beaucoup d’argent pour des droits exclusifs, couvrant la plupart des coĂ»ts. Cela ne s’est pas arrĂȘtĂ© lĂ . Elle a ensuite crĂ©Ă© un marchĂ© pour le VHS (Video Home System) en vendant plus de 1 00 000 commandes.
Michael et son Ă©quipe espĂ©raient mĂȘme remporter un Oscar. Pour ĂȘtre Ă©ligible, le court mĂ©trage devait ĂȘtre projetĂ© en salles pendant au moins une semaine. Ils ont donc fait en sorte qu’il soit projetĂ© Ă Westwood, en Californie, aux cĂŽtĂ©s de Disney’s. Fantaisie. MĂȘme s’ils n’ont pas gagnĂ© d’Oscar, Thriller a marquĂ© lâhistoire Ă sa maniĂšre.
MĂȘme aprĂšs quarante ans, Thriller est toujours inoubliable. Un exemple parfait de ce qui peut arriver lorsque la crĂ©ativitĂ©, lâambition et la musique sâunissent.
Les lecteurs recommandent đïž
Cette semaine, notre amie Zahra Ejaz est de retour avec une recommandation de film â Chauffeur de taxile classique de 1976 sur Travis Bickle, un solitaire perturbĂ© souffrant d’insomnie. En acceptant un emploi de chauffeur de taxi Ă New York, il se dĂ©tache de plus en plus de la rĂ©alitĂ© et rĂȘve d’Ă©liminer la corruption de la ville, s’imaginant comme un vĂ©ritable super-hĂ©ros.
Merci pour la reconnaissance, Zahra !
Quiz hebdomadaire Finshots đ§©
Il est temps d’annoncer les gagnants de nos deux derniers quiz hebdomadaires. Et les gagnants sontâŠđ„
Pranit Raje. FĂ©licitations! Gardez un Ćil sur votre boĂźte de rĂ©ception et nous vous contacterons bientĂŽt pour vous envoyer vos produits Finshots. Et pour le reste d’entre vous, nous avons dĂ©placĂ© le quiz vers notre rĂ©sumĂ© hebdomadaire. Assurez-vous donc de rĂ©pondre correctement Ă toutes les questions avant midi le 7 dĂ©cembre 2024 (samedi) et connectez-vous ici la semaine prochaine pour vĂ©rifier si vous avez eu de la chance.
Quoi qu’il en soit, c’est tout pour nous cette semaine. On se retrouve dimanche prochain !
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Le groupe Tata a dĂ©pensĂ© des milliers de millions de dollars pour racheter des entreprises taĂŻwanaises, mais pourquoi ? đ€
Eh bien, il semble quâils veuillent devenir un Ă©lĂ©ment essentiel de la chaĂźne dâapprovisionnement dâApple. Toutes les entreprises quâils achĂštent sont des fabricants dâiPhone. Ils ont dĂ©pensĂ© plus de 1 000 crores âč pour acheter Wistron et ont Ă©galement conclu une coentreprise Ă 60-40 avec Pegatron.
Mais pourquoi une entreprise qui a bĂąti son hĂ©ritage sur des industries lourdes comme lâacier et lâĂ©lectricitĂ© essaie-t-elle de devenir un assembleur de tĂ©lĂ©phones glorifiĂ© ?!
Découvrez-le dans cette vidéo de FinshotsTV.