Montrant la puissance des liens que nous établissons au collège et aux études supérieures, ces deux groupes d’amis ont tous fréquenté TC avant de fonder des entreprises qui font une réelle différence dans leurs communautés.
Dynamique de fabrication publique solutions de santé
Rencontrez Ranelle Brew (MA ’04, MS ’05, Ed.D. ’06) et Diana Yassanye (MS ’05) qui ont cofondé Parasol Health Consulting
De gauche à droite : Diana Yassanye et Ranelle Brew, co-fondatrices de Parasol Health Consulting. (Photo gracieuseté de Brew et Yassanye)
Comment ils ont commencé : Dix-neuf ans après leur première rencontre lors d’un cours de nutrition de TC, les experts en santé publique Brew et Yassanye se sont associés au plus fort de la pandémie de COVID pour agir sur les problèmes qu’ils ont remarqués depuis longtemps dans leurs domaines. Yassanye – un vétéran du CDC et expert en santé sexuelle des jeunes – et Brew – qui ont fondé et dirige le programme d’études supérieures en santé publique accrédité à l’échelle nationale à la Grand Valley State University – ont commencé à travailler sur Parasol, une société de conseil en santé avec plus de 30 experts en la matière. – notamment des cliniciens, des épidémiologistes, des coordinateurs de préparation et d’intervention, et même des vétérans de l’armée américaine – qui conseillent sur des projets individuels.
« Au milieu de tout le travail d’intervention d’urgence et de réponse à la pandémie que Ranelle effectuait au niveau communautaire et universitaire, et que je faisais au niveau national, nous avons commencé à bâtir une entreprise », explique Yassanye.
Leur impact : En seulement deux ans, Parasol a entrepris de nombreux projets à fort impact qui tirent parti de l’agilité et de la vaste expertise de ses fondateurs. «Nous sommes diversifiés», déclare Brew. « Tout comme la santé publique et l’éducation sanitaire. » L’entreprise dynamique a travaillé sur tout, depuis l’élaboration de programmes d’études jusqu’aux allocutions et aux plans de préparation aux situations d’urgence. « Nos projets sont axés sur des entreprises et des personnes très intelligentes et motivées qui n’ont tout simplement pas le temps et qui ont besoin d’aide pour la vision et la mise en œuvre du projet », ajoute Yassanye. «Nous sommes convaincus que le travail que nous effectuons pour ces clients mènera à des choses nouvelles et meilleures. »
Certains projets particulièrement remarquables incluent le développement de stratégies de recrutement et de rétention de cohortes pour une étude à long terme, la création d’une série de webinaires éducatifs pour plus de 60 centres de soins de santé à travers la Virginie occidentale, ainsi que la conception et la mise en œuvre d’un atelier de développement de la main-d’œuvre pour le secteur public de la région V. Programme de bourses d’été du Health Training Center dans le Michigan. En regardant vers l’avenir, les fondateurs souhaitent continuer à étendre leur portée et leur réseau à l’échelle nationale et mondiale. «Nous visons à aider autant d’organisations que possible en incluant nos réseaux de santé publique et d’éducation sanitaire», explique Brew.
Trouvez votre réseau et un groupe de soutien… ils sont prêts à partager et ouverts à l’enseignement.
En tant que mères, Brew et Yassanye réfléchissent également à l’impact que cette nouvelle entreprise aura sur leurs filles. «Nous voulons être des professionnelles fortes et extraordinaires, mais nous voulons aussi être d’excellentes mères, des modèles et des leaders», déclare Brew.
Leurs conseils aux jeunes entrepreneurs : «Trouvez votre réseau et un groupe de soutien», explique Yassanye, qui a utilisé son vaste réseau pour aider à construire Parasol. « Ils sont prêts à partager et ouverts à l’enseignement.
Brew note l’importance d’acquérir de l’expérience dans votre domaine avant de démarrer une entreprise de niche comme Parasol Health Consulting. « Si j’embauchais pour un contrat, je voudrais un expert possédant le plus grand nombre d’années d’expérience et le plus d’expérience de travail sur le terrain », dit-elle.
Améliorer la qualité de l’éducation au niveau politique et en classe
Rencontrez Mounira Jamjoom (MA ’05) et Sara Zaini (MA ’08), qui ont créé Emkan Education, une société de conseil en éducation basée en Arabie Saoudite.
De gauche à droite : Mounira Jamjoom et Sara Zaini, co-fondatrices d’Emkan Education. (Photos gracieuseté de Jamjoom et Zaini)
Comment ils ont commencé : Emkan Education a commencé lors d’un dîner-discussion sur l’éducation entre des amis de longue date et des consultants en politique éducative, Jamjoom et Zaini. Les femmes, aux côtés de leur partenaire commercial Basma Bushnak, ont créé une société de conseil agile qui se concentre sur l’amélioration de l’éducation à tous les niveaux en Arabie saoudite et aux Émirats arabes unis. « Nous voulions créer quelque chose qui connecte (politique, écoles et enseignement supérieur) et garantir que la communication et la prise de décision soient centrées sur le bien-être des étudiants », explique Zaini.
Participer à TC a été une expérience transformationnelle qui a influencé les trajectoires de carrière de Zaini et de Jamjoom. «Je me suis vraiment retrouvé là-bas et j’ai trouvé que mes valeurs s’alignaient sur un grand nombre de valeurs de TC», explique Jamjoom, qui a ensuite obtenu un doctorat. de l’Université d’Oxford avant de retourner en Arabie Saoudite et de travailler dans le conseil en gestion, ce qui lui a permis de se familiariser avec l’élaboration de politiques éducatives. Pour Zaini, un cours optionnel de psychologie organisationnelle en conseil a complètement changé sa trajectoire professionnelle. « J’ai été ravie de présenter ce cadre pour le progrès de l’éducation et des institutions en Arabie Saoudite, car l’éducation dans mon pays est sous-développée », dit-elle.
Leur impact : Au cours des 10 années qui ont suivi la création d’Emkan, l’entreprise a eu un impact profond sur l’éducation en Arabie Saoudite, en travaillant au niveau scolaire et gouvernemental. Emkan a soutenu le développement des normes nationales de licence des enseignants en Arabie Saoudite et a créé une stratégie nationale pour intégrer les arts et la culture dans l’enseignement primaire et secondaire avec le ministère de la Culture, créant un programme pour sept nouvelles matières, parmi de nombreux autres projets. Récemment, Emkan a créé Aanaab, une plateforme d’enseignement en ligne de langue arabe dirigée par Jamjoom et qui dessert plus de 200 000 enseignants et 130 écoles.
Ce qui a changé ma vie pendant mon séjour à TC, c’est ce cours au choix (psychologie organisationnelle).
En regardant vers l’avenir, Zaini et Jamjoom espèrent étendre et améliorer les services éducatifs dans toute la région du Moyen-Orient et de l’Afrique du Nord (MENA). « Il y a tellement de place pour le développement de l’éducation dans la région MENA que nous ne faisons qu’effleurer la surface avec l’Arabie saoudite et les Émirats arabes unis (EAU) », déclare Jamjoom. « De nombreux pays de la région MENA peuvent bénéficier de ce que nous faisons. »
Leurs conseils aux jeunes entrepreneurs : Pour Zaini, les entrepreneurs dans un monde post-COVID doivent « opérer avec une agilité et une flexibilité extrêmes et ne pas s’attacher émotionnellement à un modèle commercial ou à un service », dit-elle. Dans le même temps, « elle conseille également aux futurs fondateurs de réfléchir à leur capacité à résister au stress et à surmonter l’échec, car « le parcours entrepreneurial est conçu de manière à vous stresser au point de vouloir simplement arrêter ».
Jamjoom fait écho à un sentiment similaire : « si vous êtes capable d’équilibrer votre passion et d’endurer la douleur, je pense que vous êtes capable de poursuivre votre parcours entrepreneurial », dit-elle. Jamjoon souligne également l’importance de trouver une lacune que votre entreprise peut combler, d’être patient et de « rester fidèle à vos premiers croyants ».
