Le Dr Ofer Grosbard, psychologue clinicien dont les livres primés ont été traduits en plusieurs langues, a attribué les échecs des services de renseignement du 7 octobre à l’aveuglement psychologique des dirigeants israéliens dans une interview avec Maariv partiellement publié mercredi.
Dans l’interview, il a évoqué la personnalité des adversaires d’Israël et de ses dirigeants, soulignant le rôle que jouent les psychologues dans la lutte contre la répression.
« Un esprit fixe peut faire croire que le noir est blanc », a-t-il expliqué. « Même les habitants des kibboutzim et des moshavim, qui ont assisté à l’entraînement du Hamas, entendu l’activité des tunnels et subi les tirs de roquettes, étaient convaincus que le Hamas était dissuadé. Beaucoup pensaient qu’une aide financière pacifierait le Hamas, car ils pensaient que tout le monde cherchait une vie meilleure. »
Premier ministre Benjamin Netanyahou
« Netanyahu est à la fois un orateur talentueux et un procrastinateur habituel. Aux moments critiques, il a évité d’agir. Lors de l’Opération Bordure Protectrice, le cabinet avait conseillé de poursuivre la campagne, mais il l’a arrêtée. Il a également hésité à éliminer Qassem Soleimani. Présenté au « grand plan » d’attaquer le Liban dès le début de la guerre, il a choisi des opérations à plus petite échelle. Cette indécision s’est poursuivie, retardant l’entrée à Gaza pendant des semaines et les opérations dans le nord pendant des mois. Son mandat a été marqué par l’évitement des solutions militaires.
Benny Gantz, chef de l’unité nationale
« Gantz parle sur un ton mesuré mais ne comprend pas l’ennemi. Il pensait que des améliorations économiques stabiliseraient la situation et qu’une petite armée technologiquement avancée et une barrière de sécurité suffiraient.
Le chef de l’opposition Yaïr Lapid
«La perspective occidentale et démocratique de Lapid l’empêche de comprendre la nécessité de démanteler le Hamas et le Hezbollah. Il a proposé des plans de relance économique au Hamas et a négocié un accord gazier avec le Hezbollah, accordant à Nasrallah une victoire symbolique.
Naphtali Bennett
« L’optimisme occidental de Bennett, enraciné dans son passé de commando et d’entrepreneur technologique, le rend aveugle à la mentalité de l’ennemi. Bien qu’il prône une ligne dure, il n’a pas donné la priorité au démantèlement du Hamas ni à la lutte contre la montée en puissance du Hezbollah.»
L’ancien ministre de la Défense Yoav Gallant
« Gallant, un guerrier courageux, a mené les efforts contre les tirs de roquettes sur Gaza, mais n’a pas réussi à comprendre l’ennemi. Il a soutenu l’aide économique à Gaza, estimant qu’elle favoriserait le calme. Il a négligé ses propres contradictions.
Le ministre des Finances Bezalel Smotrich
«Smotrich manque d’indépendance analytique et s’appuie sur une rhétorique du type ‘Le Hamas est un atout’. Même s’il soutient une position ferme contre les adversaires d’Israël, sa vision religieuse du monde entrave toute évaluation objective.»
Herzi Halevi, chef d’état-major de Tsahal
« Halevi, un individu modeste et doté de principes, souffre du même aveuglement culturel. Sa mentalité occidentale l’a amené à croire à tort que la dissuasion et le calme étaient réalisables. »
David Barnea, chef du Mossad
«L’ambition de Barnea l’empêche de saisir la pensée messianique collective de l’Iran. Cette perspective donne la priorité au fait de nuire aux ennemis, quel que soit le coût interne.
Le chef du Shin Bet, Ronen Bar
« Bar pensait que le Hamas partageait le désir d’Israël de paix et d’une vie meilleure, en se concentrant sur le cyber-renseignement au détriment du renseignement humain exploitable. Il a ignoré les signes évidents d’une attaque imminente.
« Nous ne comprenons pas l’ennemi »
Deux ans avant l’attaque du 7 octobre, le Dr Grosbard a été invité à fournir des conseils à la Division de recherche du renseignement militaire israélien (Aman).
À l’époque, il enseignait la psychologie interculturelle au Département de sciences politiques de l’Université Bar-Ilan.
S’appuyant sur des recherches universitaires, il a noté que « nous ne comprenons pas l’ennemi ». Grosbard a cité la « cécité culturelle », un phénomène psychologique dans lequel les individus d’une culture ont du mal à comprendre ceux d’une autre en raison de processus de pensée différents.
« Quand je suis arrivé à Aman, on m’a remis un énorme manuel de renseignement, principalement rempli d’organigrammes », a déclaré Grosbard.
« Le mot « émotions » n’apparaissait pas. J’ai demandé aux chercheurs : « Comment pouvez-vous analyser la stratégie de Nasrallah avec des organigrammes tout en ignorant son sens du respect de soi ? Ils ont ri, mais l’attaque du 7 octobre, comme les catastrophes passées, notamment la guerre du Yom Kippour, reflète l’échec de l’intégration de la psychologie dans la division de recherche d’Aman. L’accent reste mis sur l’analyse rationnelle, mais les humains sont irrationnels et motivés par les émotions.
