Nouvel aperçu de la recherche de McLean & Company

Dans un nouvel instantané de recherche, le cabinet mondial de recherche et de conseil en ressources humaines McLean & Company souligne que la partie la plus critique de l’engagement des employés se produit après l’enquête. Les résultats des recherches du cabinet indiquent qu’analyser et agir efficacement sur les données d’engagement permet aux organisations de bénéficier des avantages d’employés engagés, tels qu’une productivité accrue, et soutient les principales priorités en matière de ressources humaines, notamment la rétention et la gestion des coûts de main-d’œuvre.

TORONTO, 11 décembre 2024 /PRNewswire/ – Les résultats d’une étude menée par le cabinet mondial de recherche et de conseil en RH McLean & Company soulignent la nécessité pour les responsables RH et organisationnels de continuer à donner la priorité à l’engagement des employés et à l’expérience globale des employés dans l’avenir du travail. La fidélisation des employés et le contrôle des coûts de main-d’œuvre restent les principales priorités des RH en 2025, comme l’indique le rapport de McLean & Company. Rapport sur les tendances RH 2025 aperçu. Dans un aperçu de recherche récent, l’entreprise fournit un bref aperçu des points clés de l’étude complète. Analyser et agir sur les données d’engagement des employés ressource. La recherche met en évidence que l’engagement des employés a un impact positif sur la performance de l’organisation et des employés, les conclusions de McLean & Company indiquant que 93 % des employés engagés accomplissent régulièrement plus que ce qui est attendu dans leur rôle, contre seulement 46 % des employés désengagés..

Dans cet instantané, McLean & Company explique que les organisations doivent être capables de collecter, d’analyser et d’agir efficacement sur les données des employés afin d’obtenir des résultats de performance positifs pour les employés et l’organisation. Le cabinet indique que les données d’enquête peuvent aider à sélectionner les priorités pour la planification des actions, mais si des actions sont entreprises sans impliquer les employés, le risque est grand de prendre de mauvaises décisions et de gaspiller des efforts et des ressources.

« Sans demander aux employés ce qui les engagera, vous n’obtiendrez que la moitié de l’histoire. La collecte de données qualitatives est un moyen d’exploiter la voix des employés, ce qui humanise les données et donne vie à l’histoire de l’engagement de l’organisation. » dit Amanda Chaitnarinedirecteur principal, Diagnostics RH, conseils et informations sur les données chez McLean & Company. « Cependant, la planification des actions d’engagement ne consiste pas seulement à répondre aux commentaires des employés. Les meilleures actions d’engagement répondent à la fois aux moteurs d’engagement prioritaires et aux besoins organisationnels. Cela permet des gains rapides et une adhésion aux actions qui contribuent à faire avancer les initiatives d’engagement.

L’aperçu de la recherche du cabinet recommande des actions spécifiques que les RH peuvent entreprendre après avoir mené une enquête sur l’engagement des employés. Les responsables RH et organisationnels peuvent suivre le processus en trois étapes de McLean & Company pour agir sur les données d’engagement des employés, comme indiqué ci-dessous.

  1. Étape 1 : Analyser les résultats identifier les priorités organisationnelles et déterminer la bonne approche en matière de planification d’action.
  2. Étape 2 : Développer des idées et des actions pour déterminer la bonne approche et outiller les gestionnaires pour mener une analyse qualitative.
  3. Étape 3 : Construire et mettre en œuvre des plans d’action sur la base des résultats des étapes 1 et 2.

Les outils et ressources supplémentaires de McLean & Company pour soutenir le processus en trois étapes comprennent :

Pour accéder à l’instantané de la recherche ou pour explorer la ressource complète, veuillez visiter Analyser et agir sur les données d’engagement des employés.

Pour en savoir plus sur un moyen simple et rentable d’accélérer la collecte des commentaires des employés via McLean & Company’s Recueillir la voix des employés pour éclairer la planification des actions d’engagement groupes de discussion, veuillez visiter la page officielle de l’atelier.

Pour vous inscrire au prochain webinaire gratuit de McLean & Company inspiré par les activités du cabinet Rapport sur les tendances RH 2025, veuillez visiter le page d’inscription pour 16 janvier à 13 h HE ou la page d’inscription pour 23 janvier à 13 h HE.

Médias intéressés à entrer en contact avec les analystes de McLean & Company pour obtenir des informations et des commentaires exclusifs et fondés sur des recherches sur Tendances RH en 2025, Le rôle essentiel des RH dans la transformation numérique, l’avenir du travailet d’autres personnes peuvent contacter le responsable principal des communications Kelsey Roi à (email protégé).

À propos de McLean & Compagnie

McLean & Compagnie associe des recherches fondées sur des données probantes et des outils immédiatement applicables à une expertise approfondie en ressources humaines pour positionner les organisations de manière à répondre aux besoins d’aujourd’hui et à préparer l’avenir. Les organisations membres du cabinet mondial de recherche et de conseil en RH bénéficient de ressources complètes, de diagnostics complets, d’ateliers, de plans d’action et de services de conseil pour tous les niveaux de professionnels des RH, de la direction exécutive aux responsables RH en passant par les membres de l’équipe RH, qui contribuent à façonner des lieux de travail où chacun prospère.

McLean & Company est une division de Groupe de recherche en info-technologie.

Les professionnels des médias peuvent s’inscrire pour bénéficier d’un accès illimité aux recherches sur l’informatique, les ressources humaines et les logiciels, ainsi qu’à des centaines d’analystes du secteur, via le programme Media Insiders de l’entreprise. Pour y accéder, contactez (email protégé).

SOURCEMcLean & Compagnie

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